Intervision/supervision
PhiloCité a développé une expérience d’accompagnement (« supervision » ou « intervision ») régulier d’équipes de travailleurs, principalement dans le secteur des soins de santé. La demande est issue de groupes professionnels qui veulent avant tout se rendre capables d’aborder des sujets délicats en leur sein, de s’accorder sur les valeurs qui les animent, de se parler et de s’écouter, de mieux comprendre les situations complexes auxquelles ils sont confrontés, de mieux poser les problèmes et, in fine, de trouver des solutions.
Les problèmes concrets dans lesquels les groupes parfois se sentent immobilisés sont saisis durant ces séances et constituent les points de départ du travail. L’objectif de l’intervision consiste à transformer le rapport aux autres (à même les échanges en cours) et le rapport aux discours (en s’arrêtant sur les idées toutes faites, en débusquant les présupposés, en ne se contentant pas de grandes valeurs et de bonnes intentions, etc.). Mais il s’agit également de transformer le rapport au réel, parce qu’on peut retrouver une prise sur lui et une puissance collective d’agir. En somme, il s’agit de cultiver une exigence éthique que l’on pourrait définir comme la réceptivité aux crises, la capacité d’en faire des occasions de « dénaturalisation » des structures incorporées et l’art de saisir l’événement pour agir à nouveau.
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Crédit Image : Alex Eylar, Modern Times 